年終歲末,沖刺正酣。截至11月30日,先進材料事業(yè)部預(yù)浸料產(chǎn)量年度目標(biāo)完成率93%,織物產(chǎn)量年度目標(biāo)完成率108%,創(chuàng)下歷史新高,為沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)注入強勁動能。
亮眼數(shù)據(jù)的背后,是先進材料事業(yè)部始終堅守“眼睛盯住市場、功夫下在現(xiàn)場”的工作導(dǎo)向,以精準(zhǔn)調(diào)度激活生產(chǎn)效能、以精細(xì)運維夯實發(fā)展根基,將“積極因素”高效轉(zhuǎn)化為“發(fā)展實績”;更凝結(jié)著事業(yè)部干部員工主動擔(dān)當(dāng)、群策群力,以系列務(wù)實舉措攻堅克難的智慧與汗水。
精準(zhǔn)調(diào)度,錨定市場挖潛增效。事業(yè)部錨定集團“四種經(jīng)營理念”,以奮進姿態(tài)攻堅碳纖維市場。構(gòu)建“市場研判-產(chǎn)能匹配-庫存優(yōu)化”科學(xué)調(diào)度模式,精準(zhǔn)預(yù)判走勢、合理規(guī)劃庫容,實現(xiàn)供需良性循環(huán)。深化產(chǎn)銷協(xié)同,生產(chǎn)端與營銷團隊建立常態(tài)化溝通機制,精準(zhǔn)對接客戶需求與項目進度。嚴(yán)格執(zhí)行訂單三重審核機制,主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),聚焦高附加值產(chǎn)品,結(jié)合產(chǎn)能挖潛降本,以精準(zhǔn)管控與協(xié)同發(fā)力,在市場進攻戰(zhàn)中提質(zhì)增效,彰顯奮進者擔(dān)當(dāng)。 嚴(yán)守底線,筑牢安全發(fā)展屏障。事業(yè)部以“百日安全”行動為抓手,全面擰緊責(zé)任鏈條,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保責(zé)任層層傳遞、壓力級級傳導(dǎo)。通過超前研判重大風(fēng)險隱患,實施風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,采取“四不兩直”方式深入一線開展隱患排查,構(gòu)建“排查—整改—銷號—復(fù)盤”閉環(huán)機制,對隱患堅持“零容忍”,實現(xiàn)風(fēng)險動態(tài)清零。今年以來累計排查隱患368項,已完成整改366項,閉環(huán)率達99.45%。同時創(chuàng)新安全宣教形式,通過開展“安全家書”誦讀、事故案例警示教育、車間進行安全宣講和案例警示,讓安全意識真正入腦入心、見行見效。 精益運維,夯實設(shè)備保障根基。事業(yè)部始終堅持以精細(xì)化管理為抓手,細(xì)化設(shè)備管理責(zé)任分工,加強巡回檢查質(zhì)量,全面排查設(shè)備隱患。嚴(yán)格執(zhí)行缺陷“早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理、早閉環(huán)”的管理要求,實現(xiàn)隱患排查整治全覆蓋,通過精細(xì)化運維不斷提升設(shè)備完好率與運行穩(wěn)定性,有效降低非計劃停機風(fēng)險,為安全生產(chǎn)長周期運行夯實設(shè)備基礎(chǔ),全力保障生產(chǎn)連續(xù)順行、滿產(chǎn)達效,彰顯奮進者實干擔(dān)當(dāng)。


當(dāng)前,沖刺全年目標(biāo)已進入決戰(zhàn)決勝階段。先進材料事業(yè)部全體員工正以“時不我待、分秒必爭”的奮斗姿態(tài),在安全、生產(chǎn)、效益的協(xié)同推進中全力跑好“最后一棒”,以更堅定的決心、更務(wù)實的行動向全年目標(biāo)發(fā)起總攻,奮力交出一份高質(zhì)量的收官答卷。