2012-2022年。

十年光陰荏苒，十年春華秋實。

這是陜煤集團發(fā)展歷程中極不平凡、充滿挑戰(zhàn)的十年，也是陜煤集團干部職工勠力同心、攻堅克難的十年，更是陜煤集團勇立潮頭，奮力躋身世界一流企業(yè)的十年。

十年來，陜煤集團資產(chǎn)總額連跨四個千億臺階，從2012年3022億元不斷跨越，如今超過7000億元，營收規(guī)模從1250億元到2021年的3954億元，創(chuàng)造陜煤奇跡。今年，1-8月，實現(xiàn)營收3068億元，利潤342億元，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，穩(wěn)居陜西省工業(yè)企業(yè)第一位。

十年追趕超越，陜煤巨變！十年征途如虹，陜煤正勁！

實力進位：開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)態(tài)

一路走來，奮力追夢。自2015年陜煤集團首次進入世界500強，連續(xù)8年入圍，2022年更是上升至第209位，位列所有申報中國企業(yè)第67位。

十年來，陜煤集團堅守“以煤為基，能材并進，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，躋身世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略定力，緊緊圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革部署，全力推進“三去一降一補”，牢牢把握轉(zhuǎn)型發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整正確方向。

率先實施關(guān)井壓產(chǎn)，關(guān)閉18處礦井和1座煉鐵高爐，合理利用“存去掛鉤”的產(chǎn)能置換政策，實施北移戰(zhàn)略，籌劃煤電一體化項目，打造現(xiàn)代物流大通道，形成陜北千萬噸級現(xiàn)代化礦井群，煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能占比提高到95%以上，煤炭板塊競爭力站牢全國第一方陣。

超前謀劃煤化工板塊，投資上千億元建設(shè)榆林化學煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目，內(nèi)部煤炭轉(zhuǎn)化能力突破兩千萬噸，適應未來發(fā)展趨勢的高端精細煤化工產(chǎn)業(yè)布局基本形成。鋼鐵產(chǎn)量連續(xù)5年突破千萬噸大關(guān)，工程機械租賃以絕對優(yōu)勢位列全國第一，名列全球行業(yè)前茅。

資本嫁接新經(jīng)濟領(lǐng)域，設(shè)立轉(zhuǎn)型創(chuàng)新基金，投資隆基股份、彤程新材、青海鹽湖提鋰等30多個項目，贏得光伏、鋰資源、碳纖維、可降解材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機，為陜煤轉(zhuǎn)型新經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

十年不懈努力，十年砥礪前行。十年來，陜煤集團煤炭、化工、電力、鋼鐵、金融、水泥、物流等多個板塊逐漸壯大，一煤獨大的格局發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，為做強做優(yōu)做久鋪就了一條永續(xù)發(fā)展的穩(wěn)健之路。

創(chuàng)新提升：構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局

一路走來，乘風破浪。十年來，陜煤集團堅持把改革與創(chuàng)新作為關(guān)鍵之舉，協(xié)調(diào)推動各方，夯實改革“四梁八柱”，創(chuàng)新驅(qū)動協(xié)調(diào)發(fā)展。

從體制機制入手，推行“板塊化、專業(yè)化”管理，實施“歸位總部、做實板塊、壓減層級、放活實體”管理體制變革，管理效能和企業(yè)活力得到有效提升。“北元”模式煥發(fā)新機，成功在A股主板上市。

抓住創(chuàng)新牛鼻子，組建了西安、上海、深圳、德國等研究院，搭建從實驗室到產(chǎn)業(yè)化全流程七大基地平臺，構(gòu)建起“東西南北協(xié)同、輻射國際海外”的自有科研機構(gòu)布局。

瞄準“智能礦井、智慧礦區(qū)”工作目標，7個全國智能化示范礦和2個“5G+智慧礦區(qū)”成功通過省級驗收，煤炭智能化產(chǎn)能占總產(chǎn)能95%，構(gòu)建了“智能系統(tǒng)化、系統(tǒng)智能化”發(fā)展格局。

創(chuàng)新開啟渝陜跨省能源合作新模式，并在“兩湖一江”復制推廣，“沿海看國能，中部看陜煤”煤炭供給新格局更加牢固。

依托秦創(chuàng)原創(chuàng)新平臺，瞄準聚合物領(lǐng)域世界領(lǐng)先技術(shù)，立足原創(chuàng)性的革命技術(shù)成果，在高端彈性體、特種多元醇、可降解材料等領(lǐng)域持續(xù)打造研發(fā)與應用一體化產(chǎn)業(yè)鏈，預計工業(yè)化應用后將帶來超千億元產(chǎn)值。

黨建鑄魂：譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

一路走來，堅守初心。十年來，陜煤集團始終堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，將黨建融入改革、融入文化、融入管理、融入企業(yè)發(fā)展之中，黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團黨委積極發(fā)揮把方向、管大局、促落實領(lǐng)導作用，領(lǐng)導制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重大規(guī)劃，前置研究把關(guān)重大經(jīng)營管理事項，有效實現(xiàn)黨建與經(jīng)營發(fā)展同安排、同部署、同落實。

特別是2016年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開后，陜煤堅持“一年一藥方，一步一夯實”，持續(xù)開展黨建主題年行動，推動黨建標準化、系統(tǒng)化、融合化、實效化，促使基層黨組織全面進步、全面過硬，以一流黨建引領(lǐng)集團爭創(chuàng)世界一流企業(yè)步伐。

黨建領(lǐng)航，同心筑夢。十年來，陜煤堅持職工收入同企業(yè)效益相掛鉤增長機制，員工人均收入從2012年的7.15萬元，提高到2021年的12.88萬元，增幅達80%。投資上百億元進行老礦區(qū)棚戶區(qū)改造，提升了職工生活質(zhì)量。

奮進新征程，建功新時代，明天的陜煤，將不斷創(chuàng)造新奇跡、展現(xiàn)新氣象。(

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